第一千三百八十八章 狼性队伍（第三更）（1 / 2）

“我想打造一支具有狼性的队伍，一支在管理和销售上具有市场洞察力的优秀人才队伍！”

周正直接了当的，就把自己的想法说了出去。

“周总，您的想法确实特别好，不过对咱们来说，基本的教育层次的方面好像没有想象的那么简单，教育行业本来就是还不投资的，可要是没有人往里面投资怎么办？就像现在的东方集团看上去营业额也仅仅只是每年几个亿，您凭什么觉得这个东西它有那么大的市场呢？”

不得不说，即便周正是一个特别优秀的人，也免不了会遭人非议，或者说遭到底下员工的一个话语上的冲击，很多时候言语上的冲击和感情上的转变就是这个样子。

从条件上的转变和模式化的回馈来讲，感情上的一些付出，如果能够朝自己所希望的一个模式，去进展态度化的一些回馈和感受上的一些影响，其实也就能处在不错的一个环境当中，只不过还是那句话，模式上的一些影响和环境化的一些补充，到时候都仅仅只是员工对于他这个老板的一个询问，也不是说人家非要打他的脸，只是说在询问的过程当中，如果他不能把这样的一个话语说出来的话，很容易会让员工泄气，不过有些事情其实也是没办法可能会干出来的一些事，从模式化的回归和转化上来说的话，优秀的态度能够产生比较好的结果不错的一些态度，甚至会让感受当中的某些话语一下子产生很特殊的影响。

“如果你现在是为这个事情而担心的话，你应该看一下我刚才给你看的可行性分析和报告。

而且我们要做的是教育集团，所做的不仅仅是人力资源管理方面的一个教育培训，我们的教育培训所包含的范围非常广泛，我现在几乎已经定下的几个目标就是涵盖了公立学校，私立学校和校外培训机构等可能会产生的一些培训的条件，而我们的人才和受众则是从幼儿园，小学，初中，高中，大学研究生到特殊教育职业教育，甚至是早期教育和各类艺术教育培训为主的兴趣班，成人培训，少儿教育k，12语言培训，国际教育，甚至是公务员的培训等等等等，你现在看我们如果能够把这些行业内的这些全都吃下来的话，是不是只要有人需求教育，只要有人想要提高，我们就能够成为他们的最优化的选择呢？”

事实上，当周正的内心深处想着要取代东方集团的时候，他内心深处的感受和模式化的一个回馈已经有了，相互映衬在一个地方，不是说他是为了取代别人而取代别人，如果在取代别人的时候，自己不如人家做的比较好的话，那他有什么怜悯会取代别人呢？只是从某种程度上来说，感受上的一些回馈和模式化的一些影响，如果能够在属于自身的一个方向当中得到相互进展的一个回馈，那么在模式化的一个映衬和条件化的一个转变当中，心心念念的一些想法和影响就能够产生相互变动的一个条件。

只不过很多时候模式化的一些条件和感受化的一些映衬，如果不能朝着属于自己的一个方向去探索的话，那很多人诉说的话语，就很有可能是在失败的条件当中进行游走，很显然，周正不是这样的一个人。

“ ppt来不及做了，不过，我可以让各位诉说一下整个教育行业的发展，怎么说呢，任何一个行业的发展都将伴随着国家的发展，社会的发展，相信各位应该明白了解行业的过去，有助于我们更加清晰的认知这个行业的发展变化。

在我看来，教育培训行业过去的发展阶段，大致可以分为80年代开始的阶段，90年代的阶段和21世纪以来的三个阶段，说实话培训领域早在80年代就已经存在了，那个时候比东方集团更早的培训机构也有，因为那个时候已经开放大学教育，所以一部分人抓住了当时的发展红利，想要在那个时候占据一定的一个位置，在发展的过程当中能够拿到属于自己的不错的一个基础，也是从那个时候开始，大学生改革，竞争越来越激烈，紧跟着发展起来的不仅仅是学生的专业，甚至是在企业发展过程当中所需求的人才管理，很多人因为没有能力或者说没有办法吸收那些价值上的东西，所以就被人抛之脑后。

但是很多时候不是因为他们没有能力，只是因为在以前他们没有办法去学习，那些东西，在时间线上被越来越长在感情线上被承受出来的，不错的一些回馈和模式化的一些应战一下子拽住了，在这样的一个感受和回馈的过程当中。

你们觉得他们难道不想进行行业上的一个发展吗？他们确实想进一些行业上的一个补充和模式化的一个发展，但很显然条件化的一个映衬和模式化的一些进步，即便是能够成为他们心中心心念念的一个补充的话，但是感受的一个层次和想法的一个回馈，也并不能成为心态上可能会去转卖的一个特点，还是那句话，模式化的特点和想法上的补充，如果不能朝着属于自己的一个方向去迈步前进的话，就很容易被人代替。”

“紧接着从80年代开始那个时候其实基本上都是一些规模较小的培训，也基本都是针对于企业做的培训，或者说针对于大学生做的那一些所谓的学生教育，早期比较有名的，比如说是东方集团下设的烹饪